上海2008年度中国职业经理CEO总裁培训班

【课程特色】：我们的课程是紧紧围绕企业现代化管理的“九大运行平台（战略决策平台、人力资源平台、财务运营平台、行政事务平台、生产作业平台、营销网络平台、物流控制平台、技术研发平台、信息资讯平台）和三个系统（战略决策指挥系统；企业生产【价值增值】和营销【价值实现】核心系统；企业人力、财务、行政、物流、技术、信息支持保障系统）”，开发出了CEO总裁课程体系，通过培训可让学员收益到：
“解码企业战略，启迪管理智慧”。超越EMBA的经典核心课程，更注重实战性，提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正清晰“思维决定出路，思路决定财路”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率，有效益的企业管理目标。
“制定周密计划，组织建立系统”。大量的成功案例借鉴，能够解决企业稳定、健康可持续发展在不同时间段制定不同策略与计划；了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论，明确企业组织结构的合理设计，有助学员提升观念，改变行为，真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。
“领略名师风采，拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于清华、北大、人大、上海交大等著名学府的专家教授、相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域，帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源，为学员提供咨询帮助。
“凝塑自我魅力，促成企业目标”。学习毕业后学员将成为中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊，并可资源共享，优势互补。通过论坛交流、学习沟通，商务合作等活动，学员将与来自各地的企业决策层的同学们互动切磋，结交挚友，促进学员自身及当地区域经济的发展。

课程安排：
1、国学智慧－儒家思想与现代企业生命力
·主讲人:颜廷君中国人力资源开发研究会特聘专家。上海交通大学EMBA课程教授，清华、北大、复旦MBA班特聘教授，南京工业大学导师，上海市高级管理咨询师，大型刊物《经营者》、《管理与财富》专栏撰稿人、作家……
·学员受益:使企业高层管理人员了解到传统文化智慧留给我们了极其丰富的宝藏，从中汲取丰富的处世之道和领导智慧，将国学精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业管理实践中，实现企业的跨越与发展。
开课时间：8月16－17日

2、综合管理—系统思考 五行管理
·主讲人:韩荣华 中国人力资源开发研究会特聘专家。美国教育学博士、台湾政治大学法商硕士、台湾政治大学企管学士；MTP管理训练合格讲师；善长经营管理、领导激励、管理系统、组织发展、营销团队、加盟店长特训、经销商营运管理等课程，现服务天下一家基金会、大趋势国际行销公司等。
·学员受益:领从管理之道“计划、组织、指挥、控制、培训”五个方面结合管理的实践进行系统地讲授，通过大量案例的分析，使企业战略管理的重要性凸现，让学员学会战略分析、战略规划、战略创新、战略体系的框架结构、使战略管理的过程了然于胸，运筹帷幄与颠峰之上。
开课时间：9月20－21日

3、人力资源--现代人力资源5P
·主讲人:罗云威 中国人力资源开发研究会特聘专家。北师大经济学院研究生毕业。博士学位，天津大学管理学院教授、博士生导师、中国决策咨询委员会专家、世界管理科学研究院国际专家、中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师、国务院国有资产监督管理委员会人力资源管理师、心理咨询师职业资格鉴定专家团专家、中国领导科学研究院博士、世界华人企业家协会经济文化专员、中国亚太经济研究中心高级研究员。
·学员受益:使企业高层管理人员掌握在日常经营管理活动中什么样的管理方法科学有效或无效甚至是错误的以及如何进行纠正。同时掌握如何识人、选人、用人、育人、留住人才等科学的一整套方法，使企业真正拥有市场核心竞争力的人才队伍资源优势，掌握企业管理的核心——人才的管理。真正实现有效率、有效益的企业管理的目标。引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。
开课时间：10月18－19日

4、宏观经济--宏观经济与企业发展战略
·主讲人:刘福垣我国著名经济学家。国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长。中国职业经理人资格认证评审委员会主任，经济学博士，研究员。曾任中国社会科学院农村所副所长、国务院特区办研究室副主任、宁波市副市长。
·学员受益:使企业高层管理人员系统掌握宏观经济学以整个国民经济活动为考察对象, 采用的是总量分析方法, 常见问题是GDP,经济增长、通货膨胀、就业等；而微观经济学以单个组织为研究对象，采用的是个量分析方法，常见的问题是收入与需求、成本与收益、价格与供应。企业只有了解宏微观经济学信息，才能高度把握住何时进入市场、找出市场定位、追求产品的多样性或兼并与收购等才是正确的时机。
开课时间：11月22－23日

5、生产管理--卓越现场管理：6S管理实战
·主讲人:陆君伟高级培训师、实战派生产管理专家、管理学硕士、清华大学等多家培训教育机构特约高级讲师,深圳华孚集团厂长、 生产总监.
·学员受益:使企业高层管理人员系统掌握企业管理的另一个核心——价值升值。通过系统学习世界前沿管理理论“现场管理6S管理法”，把企业一切管理的基础都夯实，使企业在短期内就产生效益，并把企业各种看不见的隐形问题都显性化，真正实现“人造环境，环境育人，最终塑造人的品质”的效果。
开课时间：12月19－20日

备注：
1、此课程实行先报名先学可跨年度均享受12个月的学习安排。
2、年度内将安排四次(3、6、9、12月)证书申报及两次论文写作指导、答辩以及管理能力测评指导时间。
3、12个月课程上满为止不得旷课，如继续听取凭听课出证可优惠购买听课卡。课间供应茶歇。
4、学员与老师集体合影及其班内活动的集体合影照片请在网上下载。
5、课件已上传至网站学员后台，可凭本人姓名及身份证号码登陆后下载。
6、上课时间：上午9：00--12：00 下午： 13：30—16：30。
7、本课表以开课时间为准，解释权中国职业经理人资格认证上海管理中心。