讲师：张先生
学费：￥1000元/人/2天（含教材费、讲义费、午餐及茶点）;团购优惠

·如何在金融全球化的大背景下应对挑战，求得生存发展？
·如何感知复杂多变的环境，及时做出预警？
·如何掌控本行业及相关行业的发展动态，制定正确的战略和投资决策？
·如何监视竞争对手行动，采取相应的措施，在竞争中赢得先机？

简介：
    在当今快速多变的商业社会里，面对复杂的经营环境，金融机构如何利用情报使信息不对称现象朝着有利于自己的方向转化就显得十分重要。 这要求金融机构有一支训练有素的情报人员队伍及全员的竞争情报意识，而培训是提高情报人员水平的重要途径。
     我们将CI（竞争情报分析）核心课程与金融机构实际需求结合，推出包括信息采集技能、信息组织技能、信息分析技能、信息表达技能及软件使用等内容的培训课程，以期帮助金融机构培养专业高效的情报分析专业人才。

目的：
通过培训，使金融机构相关部门及相关人员系统了解竞争情报的基本概念、演化及发展现状，掌握主要收集手段、分析方法和展示形式，为形成较完备的竞争情报体系打下基础。

内容：
·竞争情报发展及基本内容
·竞争环境监视及危机预警
·竞争情报收集手段与途径（信息源）
·常用竞争情报分析方法及竞争对手跟踪
·竞争情报结果的呈现形式
·竞争情报系统的构建
·情报人员的能力要求及其培养

课程提纲
竞争情报发展及基本内容
·起源与发展简史
·各国的竞争情报简况
·中国的竞争情报
·竞争情报的三要素和流程
·竞争情报与金融企业发展
·竞争环境监视及危机预警
·多变的竞争环境及其监视
·PEST监视框架（“空间”维度）
·对未来的认识（“时间”维度）
·预警机制的建立
·案例：美国花旗银行的实践
·竞争情报收集手段与途径（信息源）
常用竞争情报分析方法及竞争对手跟踪
·波特分析模型（五力、四角分析）
·SWOT
·对标（Benchmarking）
·战争博弈
·情景分析
·竞争对手跟踪
竞争情报系统的构建
·企业竞争情报系统的组成要素
·竞争情报系统的建立步骤
情报人员的能力要求及其培养

讲师简介：张先生
    情报研究专业硕士，《竞争情报》杂志执行主编，上海科技情报学会副秘书长，竞争情报专业人员协会(SCIP)会员，国内最早从事竞争情报理论研究和应用推广者之一。有多年在跨国咨询公司中从事情报信息工作的实际经验和有丰富的行业研究和市场调查的经验。
·曾为西门子、惠普、IBM、拜耳、通用汽车、日立、首钢、中国电信、宝钢、武钢、华谊集团、上海家化、上海电信等客户提供竞争情报培训。