主讲：周凌峰
学费：￥1600元/人/2天（培训费、教材费、证书、午餐和课间茶点）
优惠措施：
1) 同家企业开课前一周1人报名，享受9折优惠
2）组团2人（全款）以上报名免费赠送一个参会名额，如不需要赠送，可直接享受8折优惠
【学员收获】我们特邀请您参加我们的学习，您能明晰作为董事的您有哪些权力、义务和责任，特别是法律责任；同时您将全面了解董事会的作用、价值、四项重要的角色；卓越董事会三大模块如何构建？打造卓越董事的关键因素有哪些？董事会和董事能力开发和绩效如何评价？
【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学
【学员对象】企业的董事会、监事会成员，关注企业董事会建设的机构和私人投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人员
课程大纲
一、面临的困惑和挑战——案例分享
1.董事会扮演管理角色还是指导角色？
2.董事会是底限型、看门型，还是领航型？
3.董事长与总裁是分离还是合而为一好？
4.CEO、总裁、董事长的区别何在？
5.委员会何时设置？如何设置？
6.董事会如何引进“空降兵”？
7.董事会成员是利益关系俱乐部成员？
8.董事长是公司的老大？
9.学者名人一定就是独立董事的好人选？
10.听话的独立董事才是好董事？
二、搞好董事会建设
1.公司治理与管理的比较
2.董事会建设的四个阶段
3.民企董事会如何建设和改造？
4.国企董事会如何建设和改造？
5.是指导，不是管理
6.委员会的价值和作用
7.董事会扮演的角色
三、董事理论与实务
1.董事的作用
2.董事的法定产生程序
3.董事的法定权力、义务、责任
4.董事会运作机理
四、卓越董事会的四项重要角色
1.政策制定和预见
·目标
·愿景、使命及核心价值观
·情感氛围和文化
·监控外部环境
2.战略思考
·董事会如何扮演大脑的作用？
·战略思考的步骤
3.管理层监督
·对数据模式的观察
·风险控制
·董事责任系统和明细项目
4.责任
五、卓越董事会的三大构建模块
1.团队活力
2.信息结构——信息渠道
·董事会简报
·管理层信件
·职员调查
·董事外访
·委员会报告
3.对实质问题的关注——十大问题表格自我诊断（问卷）
六、打造卓越董事会的关键要素
1.称职的首席执行官/总裁及其继任人
2.首席执行官/总裁薪酬
3.正确的战略
4.领导储备库
5.对财务安全、绩效和风险的控制
七、董事会和董事的开发与评价
1.董事会开发
2.培训和开发董事会的方法
3.差劲的董事是怎样的？
4.董事应该具有的价值观和个人素质——案例分享
5.董事会和董事绩效评估——案例分享
八、讨论/互动及自检式总结
1.讨论与互动：（视情况分组讨论）
自检式总结
【讲师介绍】周凌峰
·擅长课程：擅长集团管控、组织和人力资源管理类课程讲授，主要包括：《卓越的集团发展与管控模式设计》、《高科技企业股权期权激励——实务与操作》、《打造卓越董事会》、《建立海星式组织，推动业务创新》、《人才战略与人力资源规划》、《问题分析与决策》、《如何构建以KPI为基石的绩效管理系统》、《高管中长期激励》、《企业文化建设》《战略与利润模式设计》、《领导思维之利剑》、《企业战略规划》、《组织结构设计》、《打造高绩效组织》。（注：以上课程均有公开课和内训课的成功经历）
·经验：七年企业管理经验和七年管理咨询经验，先后从事营销、企划、生产、经营管理等工作。曾任某大型股份制公司企划经理，某外资企业董事长助理，某集团公司副总裁兼营销中心总经理；曾在上海一家投资管理（外资）咨询公司从事投资管理咨询工作，北京一家知名管理咨询公司任华南区项目总监。在组织、集团管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
·专长：战略管理、集团管控模式设计、股权期权激励、公司治理、人力资源规划、绩效管理、薪酬管理等，对组织设计、流程管理、领导力也有相当的研究。
·咨询项目实践：负责晨辉国际控股组织、股票期权项目，香港某国际集团高管及核心人员中长期激励项目，负责大全集团（中国电气行业十大领军企业）集团管控及人力资源项目，负责世友木业组织及人力资源项目，负责德安集团组织管控及人力资源项目，负责正泰集团（中国产销量最大的工业电器高科技产业集团）组织及人力资源诊断项目，负责上海克莱德贝尔格曼绩效项目，负责劲草时装人力资源项目，负责金帝鞋业组织及人力资源项目，负责科达科技（新加坡上市公司）组织及人力资源管理项目、负责深圳鸿波信息技术绩效与薪酬项目、负责广州番禺信用社组织及人力资源项目、参与绿色沿海家园（香港上市公司）人力资源规划项目；负责昌河汽车组织及人力资源项目、负责中海石油化学公司（上市公司）人力资源项目；负责深圳国旅组织及人力资源项目、负责龙房超市改制、战略及组织管理项目；参与APC中国（全球最大UPS制造商）营销咨询项目、负责奥维讯管理平台项目；负责深科控股（香港上市公司）集团管控、组织及流程模块设计；参与上海贝尔IT/IS规划项目；负责广州南方电信系统软件管控与组织模块设计；负责燕港集团战略、集团管控及组织咨询项目；负责创新通软战略咨询项目；负责宝立集团并购项目；负责龙岗第一市场融资项目；负责上海中科芯片生物科技融资项目……仪表、浙江雅莹、无锡合勤科技、福州福光电子……
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