著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征主讲
学费：￥1280元/人/天（含培训、教材、午餐、茶点）
背景
全球金融危机对中国企业的影响非常大,广东、浙江倒闭了近一半的中小企业,剩下的企业裁员也都很凶悍; 上海、江苏企业的情况也很严重,甚至有些企业上周五还在加班,周一突然接到电话取消所有订单,周二就开始裁员,不少还在开工的企业,大多也是老订单,最多也只维持到年底.而这一切还刚开始,明年过年后的情况预测更严重 ……
·辞工、裁员、降薪现在几乎成了HR的必修课,虽然头痛但无法回避.大量的时间花费在应对被裁员工的纠缠,补偿金的计算发放, 争议处理,还要不断向老板解释协调, 预防纠纷的发生,又加上其他日常工作,苦不堪言！
·某企业在计算经济补偿金时,只因为没采用当地社会平均工资,而是按辞退高管实际工资算,竟然每人多付了好几万！
·按不胜任或违纪辞退员工时, 遇到员工不服纠缠或仲裁，企业往往不能提供有效证据,输掉仲裁, 如何预防？
·辞工、裁员、降薪碰到特殊人员(“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员等), 企业如何能不再头痛?
·经济不景气公司裁员、降薪，被裁、被降人员中有人聚众闹事，造谣并扬言要申请仲裁，为防“羊群效应”，企业如何预防？
今年的冬天来得有点早，让很多企业都不得不打乱原来的计划，重新审视这次危机带来的影响。作为企业人力资源部的负责人，我们此时该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢？
研讨内容
一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（赔钱即辞退、欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)
2、经济性裁员的若干种理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对
3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休返聘人员、劳务派遣工等特殊人员的处理
5、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答
二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
3、辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理
三、经济危机下的降薪误区及劳动争议预防
1、什么情况下可以降薪
2、什么情况下可以扣工资
3、降薪劳动争议预防
四、疑难解答与精彩互动。
主讲专家：魏浩征
国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，劳动法世界创始人、首席咨询顾问，上海劳达集团总经理，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，《员工关系》总编辑，《法制日报》、《环球时报》、《经理人》、《人力资源》等多家大型媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等。出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《劳动合同法最新权威解读》等。担任富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等数十家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、违纪员工处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验，在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。
资深、一流的专职讲师队伍；首席顾问魏浩征老师被誉为国内最好的劳动法培训师之一；讲师团队全国各地超过1000天次的劳动关系管理公开课及内训经验。
长年劳动法内训合作客户包括东风汽车、蒙牛乳业、富士通、华润集团、中国五矿、易初莲花、太平洋保险、联想、通用汽车、约翰迪尔、惠氏制药、外高桥集团、上汽通用五菱、橡果国际、上广电、中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、中远集团、华立集团、上海信息产业集团、重庆商社、京东方、赛科石油、征途网络、夏商集团、神华集团、齐鲁石化、中煤集团、重庆钢铁、华润万家、广东新闻出版集团、浙江新闻出版集团、铁姆肯、日立、华润电力、康明斯、梅特勒托利多等数百家知名企业集团总部。
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