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陈杰
擅长领域: 《情景领导》《目标选才面谈技巧》《专业销售技巧》《专业销售技巧》《销售人员管理与团队建设》 

讲师简介:

最具影响力的专家之一:
声誉:
·清华大学EMBA班客座教授
·全美培训与发展协会理事
·美国管理协会理事
·美国管理协会高级培训师
·Mercury《培训体系建立》认证培训师


影响力:
·以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
·具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;
·具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。
·多家总裁以及CEO的私人管理教练,促使受训人员获得及大的提升与改变。
·多家制药行业公司销售系统教练,常年为多家品牌医药公司提供销售管理以及销售技巧教练工作,训练出大批高级医药代表,并创下经2个月辅导教练后的企业的销售业绩达到70%增长。
·多家企业管理教练,以及管理教练体系缔造者,为多家企业培养出大批企业管理教练.
·培养企业内训师梯队专家,尤其《高级培训师培训TTT》课程,打破传统的教授学员授课技巧模式,而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手,解决如何加速学习,根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程,然后再导入教导和引导技巧 及呈现表达技巧。最后凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具,体现了“以学员为主体,老师为主导,充分整合现场资源,使不同的学员在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓,此课程一经推出就有其他培训师争相模仿。
·曾经培训辅导过多家行业品牌公司,有效促使企业快速成长,获得极大反响与绩效。
·曾在清华大学、北京高级经理人培训中心、市场营销、思维管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。并且得到学员的高度认可。


为多家全球知名企业及国内大型企业集团提供咨询与培训服务。其中包括:
·诺华制药---全球最大的制药企业
·石药集团---中国大型制药集团
·上海外高桥---中国最大的造船企业
·利乐包装---全球乳品以及饮品软包装垄断企业。
·辽宁电力---中国电网下属省级公司
·河北电力---中国电网下属省级公司
·西门子---国际老牌电子电器企业。
·中国银行---中国历史最悠久、国际金融最具优势的银行;
·朗讯科技---全球成长最快的通讯企业;
·中国网通---中国最具发展潜力的电信集团;
·中海油---中国石油三大巨头之一。
·郑州宇通客车---中国客车第一品牌
联想集团---中国家喻户晓的IT企业;
·空中网----最快在纳斯达克上市的SP公司;
·伊利集团----中国最大的乳业集团;
·深圳万科---地产业的典范企业;
·云南白药----中国老牌的制药企业;
·中国电力----中国最大电力集团;
·飞利浦电器----全球最知名的电器公司;
·北京大学人民医院---中国最著名的三级甲等医院之一;


最优秀的实战专家之一:
教育经历
·重庆大学MBA硕士
职业经历:
·曾任诺华制药(全球最大制药公司)肿瘤事业部培训总监,塞诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培训总监以及企业管理教练,负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队对于企业绩效提升70%起到关键作用。培养了优秀的内训师团队并且凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具使参训学员得到绩效的快速提升。


·主讲课程:
授权类: 《情景领导》,美国领导力研究中心;《突破思维技巧》,阿拉莫学习系统培训;《目标选才面谈技巧》,美国DDI招聘与面试技巧课程;《巅峰销售技巧》,Quanteen公司;《PPP与医生建立合作伙伴式销售》,Innovara公司;《PSC专业辅导技巧》,Achievegloble公司;
营销类: 《专业销售技巧》;《建立合作伙伴式销售技巧》;《情景销售》;《群体销售》;
《区域管理》;
管理类: 《专业销售技巧》;《《职业经理的十项管理技能》、<<中层管理者养成>>;《MTP管理才能训练》、《销售人员管理与团队建设》;《情景领导》;《六顶思考帽》;《目标管理》《时间管理》;《企业管理教练方法》;《CEO特别教练》;《非人力资源经理的人力资源管理》
HR与个人能力:《压力管理》、《招聘与面试》;《公共演讲》;《突破思维技巧》;《TTT培训师的培训》等。

 


 
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