讲师简介：

美国领导力研究中心认证讲师,原华立集团人力资源总监、管理学院院长,清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师,国内著名实战派人力资源专家

·特长：成长型企业的组织管理、人员管理、文化管理体系的建设；尤其擅长于集团型企业人力资源的开发与管理之各面作业流程操作实务。严老师在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，在物之料理、事之运作及人之开发管理诸面皆有成功之案例。严老师善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

·专著：《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《思维领导力》

·培训课程及咨询项目:1、业务驱动的人力资源规划（战略人力资源管理）2、接班人计划与企业人才梯队建设；3、胜任素质模型的构建与应用；4、绩效管理体系建设（经营者绩效评估）；5、企业培训与员工发展体系；6、母子公司管控；7、成长型企业的组织管理、人员管理和文化建设8、非人力资源主管的和人力资源管理9、情境领导10、打造卓有成效的管理者（领导力提升）

·受益客户:特变电工、远州集团、红塔集团、云南烟草、传化集团、华立集团、清华总裁班\远州集团、华立集团、奥康集团\宝钢集团、神龙汽车、海信集团、宝钢集团、中国经营报、乌鲁木齐国资委、宁波富达集团\UT斯达康、红塔集团、云南烟草、中国联通、中国移动、奥康集团\特变电工、远州集团、华海药业、特变电工、华海药业、神华集团、清华总裁班\宝钢集团、海信集团、上海联洋房产、国华浙能、江苏省检验检疫局、清华总裁班\江苏省检验检疫局、华立集团、浙大总裁班、海天气体、黄罐集团。